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劉俊剛赴聯(lián)投雷光科技、陽邏污水處理廠調研

發(fā)布時間:2025-06-14 09:05

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6月13日,集團黨委書記、董事長劉俊剛一行深入湖北工建雷光科技公司、東湖高新集團陽邏污水處理廠項目,開展“建功支點建設大調研”活動,詳細了解重點公司、重點項目生產經營情況。




在湖北省公眾氣象服務中心主任石燕陪同下,劉俊剛一行參觀了湖北氣象宣傳與科普中心,詳細了解湖北省突發(fā)事件預警信息發(fā)布工作機制、氣象預報制作流程、技術應用情況;隨后,他參觀了雷光科技本部辦公區(qū)、空氣流速實驗室及展覽室,深入了解公司自主研發(fā)的60余件產品迭代及應用情況,并聽取改革發(fā)展情況匯報。

劉俊剛對雷光科技近年發(fā)展成效表示肯定。他說,雷光科技服務氣象領域25載,以防雷為起點,成長為業(yè)務版圖覆蓋全國27省的“專精特新”企業(yè),練就“獨門絕技”,有標志性品牌和代表性工程,市場份額領先,行業(yè)影響力大,發(fā)展前景看好。要堅持“精其業(yè)”,深耕專業(yè)領域。錨定“專精特新”領軍企業(yè)目標,聚焦防雷、氣象“兩大專業(yè)領域”,橋梁、文?!皟纱筇厣I域”,著力研發(fā)智能化、綠色化、高端化產品,持續(xù)推進基礎規(guī)模做大、特色業(yè)務做優(yōu)、產業(yè)鏈條做強。要堅持“利其器”,鍛造核心能力。采用“高科技+輕資產”雙線并進模式,從智能建造、精細化工、零碳園區(qū)等應用場景、垂直賽道中深挖市場需求,立足研發(fā)能力和資質優(yōu)勢,以自主創(chuàng)新突破科技壁壘,助力國家應急管理從被動反應型向主動預警型轉變。要堅持“聚其力”,強化內聯(lián)外拓。按照市場化原則“向內挖潛”,圍繞集團工程建設、城市更新、園區(qū)運營等領域,探索建立更為緊密的業(yè)務融合關系;依托聯(lián)投品牌向外“借力”,探索股權合作、并購重組等多種方式,快速整合技術、人才、客戶資源,擴大業(yè)務規(guī)模,提升市場占有率,構建更為完整的產業(yè)護城河。要堅持“盡其才”,集聚發(fā)展動能。著眼“全鏈條”人才培育,打造一支以產業(yè)工人為基礎、技能人才為中堅、高技能人才和大國工匠為領軍的專業(yè)隊伍。

陽邏污水處理廠,劉俊剛實地參觀了陽邏污水處理廠核心工藝區(qū),詳細了解光谷環(huán)保公司業(yè)務拓展、項目運營和改革發(fā)展情況。

他表示,近年來,東湖高新集團堅持“大園區(qū)+大環(huán)?!卑l(fā)展戰(zhàn)略,逐步構筑起“藍天、碧水、無廢、低碳”的產業(yè)新格局,現(xiàn)有31個項目分布于全國20余省市,多項業(yè)務排名位居行業(yè)前列,為美麗中國建設貢獻了堅實的“聯(lián)投力量”。聚焦整體提升支點生態(tài)承載力,下步,東湖高新環(huán)保業(yè)務板塊要扛起“鏈主”大積極響應國家“雙碳”戰(zhàn)略,聚焦“氣、水、固、碳”四大領域,整合“產學研金”等多元資源,打造“TO-G+TO-B”雙輪驅動格局,構建“優(yōu)勢互補、規(guī)模倍增”的產業(yè)生態(tài)。堅持回歸“高新”依托“零碳園區(qū)”、低碳產業(yè)、“源網荷儲”一體化等綜合能源業(yè)務,系統(tǒng)整合與運用清潔能源、碳捕集與回收利用、智慧能源存儲等多種創(chuàng)新技術,積極參與行業(yè)標準制定、推廣,撬動環(huán)保科技領域業(yè)務增長新空間,打造國內一流的智慧能源綜合服務商、零碳園區(qū)建設服務商。加強協(xié)同聯(lián)動。集團綠色低碳環(huán)保相關業(yè)務板塊要堅持錯位發(fā)展、因企制宜,形成強大合力;搶抓政策機遇,協(xié)助地方政府謀劃重大項目,擴大有效投資,提升發(fā)展能級。 ??

聯(lián)投湖北工建黨委書記、董事長袁觀富,東湖高新集團黨委書記、董事長劉洋,湖北工建黨委委員、副總經理何寒偉,東湖高新集團副總經理張如賓,黨委委員、副總經理李素英,黨委委員、總會計師趙光銳,雷光科技黨支部副書記、總經理徐達軍,光谷環(huán)保(環(huán)保水務)總經理王松,陽邏污水處理廠項目負責人錢濤;集團綜合辦公室主任周衛(wèi)民,戰(zhàn)略發(fā)展辦公室主任肖志峰分別參加調研。